miércoles, 9 de noviembre de 2016

MICRODOCENCIA


Es un procedimiento de entrenamiento cuyo propósito es simplificar la complejidad del proceso normal de la enseñanza. En la práctica de la micro enseñanza, la persona que se adiestra se involucra en una situación reducida a escala. Así, por ejemplo, el tamaño de la clase queda reducido a un pequeño grupo de cuatro a seis alumnos (que pueden ser voluntarios que quieran participar en actividades del laboratorio o personas remuneradas por su participación).
 
  La "micro-lección" se registra en video, y el profesor en cuestión se ve y se oye a si mismo inmediatamente después de la lección. A los alumnos que reciben la instrucción se les pide que llenen cuestionarios estimativos que evalúen aspectos específicos de la clase.
  Antes de entender, aprender y desempeñar efectivamente la complicada tarea de la enseñanza, es necesario primero dominar sus componentes.
  Un repertorio de capacidades de la enseñanza tales como : conferencias, interrogatorios, dirección de discusiones y dominio de las estrategias de enseñanza, es el segundo factor importante en micro enseñanza.
  Allen y otros (1969), quienes han clasificado las aptitudes de enseñanza bajo cinco apartados generales : presentación, interrogatorios, respuestas, aumento de la participación del estudiante y creación de compromisos para el estudiante; más tres o cuatro aptitudes delineadas dentro de cada categoría.
  El tercer elemento importante de la micro enseñanza es la retroalimentación. Actualmente, la "retroalimentación" en la supervisión de profesores se basa por lo general en la memoria y en la apreciación, muchas veces demasiado personal, del supervisor.
  Sin duda alguna, la más precisa y poderosa fuente de retroalimentación es el video-tape. Los nuevos aparatos portátiles de video-tape consisten de una pequeña cámara y un pequeño monitor de televisión.
  Suministrar un terreno seguro para la práctica es otro componente importante en la micro enseñanza.
  Generalmente se considera que la mayor experiencia que obtiene un profesor la gana durante el tiempo de práctica que logra, ya sea en una escuela experimental o en una regular.
  La obtención de nuevos modelos de comportamiento por observación e imitación es reconocido como uno de los mejores procesos de aprendizaje.
  1) estudios dirigidos a la optimización de procedimientos y secuencias en la situación de microenseñanza, 2) investigación de modelos y técnicas de supervisión, 3) análisis del acto de enseñanza e investigación de las relaciones entre el comportamiento del profesor y el desempeño del estudiante, y 4) estudios interactivos sobre el tratamiento de aptitudes que faciliten el entrenamiento óptimo de profesores con diferentes habilidades, intereses y antecedentes".
 
 
 

Principios de formación docente

 
1.       Es un experto que domina los contenidos, planifica (pero es flexible).
2.       Establece metas: perseverancia, hábitos de estudio, autoestima, metacognición; siendo su principal objetivo que el mediado construya habilidades para lograr su plena autonomía.
3.       Regula los aprendizajes, favorece y evalúa los progresos; su tarea principal es organizar el contexto en el que se ha de desarrollar el sujeto, facilitando su interacción con los materiales y el trabajo colaborativo.
4.       Fomenta el logro de aprendizajes significativos.
5.       Fomenta la búsqueda de la novedad: curiosidad intelectual, originalidad. pensamiento divergente.  
6.       Potencia el sentimiento de capacidad: autoimagen, interés por alcanzar nuevas metas...
7.       Enseña qué hacer, cómo, cuándo y por qué, ayuda a controlar la impulsividad.
8.       Comparte las experiencias de aprendizaje con los alumnos: discusión reflexiva, fomento de la empatía del grupo...
9.       Atiende las diferencias individuales.
10.   Desarrolla en los alumnos actitudes positivas: valores.
 

Algunos principios de intervención en el aula:

 
Ayudar al alumno a ser artífice de su aprendizaje.
 Supone, por un lado, crear las condiciones necesarias para que se muestre activo y dé sentido a lo que hace y, por otro, prever el proceso que le ayude a establecer relaciones entre lo que ya sabía y los nuevos aprendizajes.
Ofrecer una ayuda individualizada.  
La presentación adecuada de las  tareas no excluye, sino que también exige, la intervención del profesor en su desarrollo. La ayuda y dirección que ofrezca serán lo más individualizadas posible.  Ante la dificultad del alumno, una buena estrategia es remitirle al grupo, al compañero, para que juntos y en interacción busquen respuesta a los problemas encontrados.
Mantener un equilibrio entre la estructuración y la flexibilidad de la programación.  
Algo que puede ayudar al niño a encontrar sentido y a participar activamente en el proceso de aprendizaje, como al profesor a conectar y partir del grupo y de cada uno, es proponer siempre temas, lecciones, tareas, proyectos o planes de trabajo en los que cada uno pueda implicarse de diversas formas y en distintos niveles; en definitiva, proponer una organización flexible que haga a cada persona partícipe de su proceso de aprendizaje.
Crear un clima acogedor y tranquilo.  
El maestro tiene que promover un clima acogedor y tranquilo, en el que tanto él como los alumnos se sientan relajados y cómodos, para que surja la comunicación fácil y espontánea de lo que sucede cada día, para que, sin miedo, cada alumno se exprese, formule sus dudas y sus intereses, realice propuestas, ...
Establecer unas normas de funcionamiento en el aula.               
Una de las funciones del maestro será recordar frecuentemente las normas elaboradas con ellos, que serán pocas y concretas. Poco a poco las irán interiorizando. El tema de la disciplina es conflictivo y preocupante para los maestros. La participación de los alumnos y la unificación de criterios suelen ser buenas estrategias para abordar tan difícil tema.  
Informar sobre el proceso de aprendizaje.          
Para favorecer el desarrollo de la capacidad de aprender a aprender, los alumnos han de contar, en todo momento, con la información suficiente sobre el proceso de aprendizaje en el que están inmersos, lo que supone conocer el qué, por qué y para qué de las actividades. Desde este conocimiento podrá encauzar su plan de trabajo e identificar sus progresos y dificultades.
 
 
 
 
 
 
 
 
 

BIODIDÁCTICA


 

La biodidactica consiste en una manera nueva de sentir la vida, de sentir lo educativo y lo humano, y por lo tanto, que orienta de otro modo el desempeño del docente en su aula y fuera.

Las 3 etapas históricas de la didáctica:

ü  Aprendizaje que no es ofrecido por un centro de educación o formación y normalmente no conduce a una certificación

ü  No obstante, tiene carácter estructurado ( en objetivos didácticos, duración o soporte).

ü  El aprendizaje no forma es intencional desde la perspectiva del alumno.

Centrada en la enseñanza:

Creación y búsqueda de métodos, técnicas, procedimientos para asegurar la enseñanza, principalmente universal (para todo ser humano, para todo tipo de aprendizaje, concepción, práctica y vivencia de nuestro campo profesional y científico específico;

Énfasis en quién enseña, en su personalidad, forma de ser y actuar. Creencia absoluta en su superioridad, al mismo tiempo que se cree absolutamente en la ignorancia de quienes aprenden.

Esta centralización afecta los procesos internos de quienes aprenden, en cuanto eso no imorta, pues lo fundamental es la adquisición mécanica de los saberes que les son transmitidos.

Centrada en el aprendizaje:

Los nuevos aportes científicos y filosóficos re direccionan el interés y se centra en el aprendizaje. La didáctica empieza a dejar de entender como el “arte de enseñar” y se define como la dirección del aprendizaje.

La búsqueda metodológica desplaza al docente del centro y coloca al discente, como objeto y sujeto de aprendizaje. Este es visualizado como un facilitador de aprendizaje.

Aparece la necesidad de entender la educación como construcción de conocimientos (expresado en enfoques como el constructivismo), y por tanto de una aprendizaje que implica participación de quién aprende.

Centrada en el goce del aprendizaje

Aparecen aportes científicos, filosóficos y culturas del holismo (tanto de la ciencia física, como de las culturas milenarias) para enfatizar que el aprendizaje está conectado a la vida (no emprendemos para vivir solamente, sino que vivimos para y por el aprender).

Al enfatizarse en la integralidad corporal como fuente de aprendizaje (ya no sólo el cerebro o la mente), se llega a comprender el aporte de las emociones, de la efectividad, del placer físico en el aprendizaje.

 

¿En qué incida, afecta o transforma la biodidáctica a la educación media y superior?
La concepción de educación y aprendizaje.
 
La concepción, práctica y vivencia de nuestro campo profesional y científico específico.
 
Las interrelaciones y actitudes con diferentes, otros docentes o la comunidad educativa en general.
Los modos metodológicos y procedimentales, así como los recursos que ejercemos dentro o fuera de las aulas.
Implicaciones biodidácticas para la educación ambiental
Aprendientes con una visión comprometida con la vida.
La educación ambiental se asume con mayor sentido integral, interdependiente con otras disciplinas.
Se propicia otro tipo de relaciones entre docentes y discentes, y entre la comunidad educativa y el entorno natural.
 
Los métodos, técnicas y recursos son coherentes con la visión de desarrollo del ambiente.
Se generan verdaderos compromisos y actitudes personales a favor de toda expresión de vida.

EDUCACIÓN DESARROLLADORA


APRENDIZAJE DESARROLLADOR


Un aprendizaje desarrollador es aquel que garantiza en el individuo la apropiación activa y creadora de la cultura, propiciando el desarrollo de su auto-perfeccionamiento constante, de su autonomía y autodeterminación, en íntima conexión con los necesarios procesos de socialización, compromiso y responsabilidad social.
 

Que se supone aprender:

Es tanto una experiencia intelectual como emocional. Engloba la personalidad.

Aprender, es un proceso que ocurre durante la vida.

Aprender es  un proceso de participación.

En este proceso se cristaliza la dialéctica entre lo histórico social y  lo individual – personal.

Para ser desarrollador, el  aprendizaje tendría que cumplir con tres criterios básicos:


ü  Promover el desarrollo integral de la personalidad del educando.

ü  Potenciar el tránsito progresivo de la dependencia a la independencia y a la autorregulación,

ü  Desarrollar la capacidad para realizar aprendizajes a lo largo de la vida, a partir del dominio de las habilidades, estrategias, para aprender a aprender, y de la necesidad de una autoeducación constante.

EDUCACIÓN DESARROLLADORA


Es  una educación que conduce al desarrollo, va delante del mismo, guiando,   orientando, estimulando .Es aquella que tiene en cuenta la zona de desarrollo actual para ampliar continuamente la zona de  desarrollo próximo o  potencial, y por lo tanto, los progresivos niveles de desarrollo del sujeto.    

Proceso de enseñanza-aprendizaje desarrollador

Proceso  sistémico de  transmisión de la cultura en contexto educativo en función del encargo social, que se  organiza a partir de los niveles de desarrollo actual y potencial de los / las estudiantes y conduce el tránsito continuo hacia niveles superiores de desarrollo, con la finalidad de formar una personalidad integral y auto-determinada, capaz de transformarse y  transformar su realidad en un contexto histórico concreto. 

Algunas características  de los  ambientes de enseñanza aprendizaje desarrollador.

Ø  Promoción de  una construcción activa y personal de conocimientos por los estudiantes.

Ø  La unidad de lo afectivo motivacional y lo cognitivo instrumental  a través de lo racional y vivencial.

Ø  Oportunidades para trabajar en grupo. Cooperación.

Ø  Situaciones de aprendizaje que faciliten: Comunicación y  libertad de expresión.

Ø  Participación en la solución de problemas reales, contextualizados.

Ø  Centro :Cuatros pilares de la educación, aprender a conocer , a hacer , a convivir y a ser .
 

 
 

PROYECTOS AMBIENTALES

PROYECTO


üEs una serie de actividades  relacionadas entre , que por lo común   están dirigidas hacia un resultado en común y cuyo desempeño requiere un periodo significativo. (Chase)
 

üProyecto se define como una serie de tareas relacionadas dirigidas hacia un resultado importante. (Heizer & Render) 

OBJETIVOS


}Definir en qué consiste la Administración de Proyectos

}Estructurar los proyectos

}Elaborar los diagramas de redes e identificar la secuencia de las actividades

}Determinar una o varias rutas críticas

}Establecer la probabilidad de aceptar o rechazar un proyecto


Planeación del proyecto:

Esta fase incluye el establecimiento de metas, la definición del proyecto, y la organización del equipo, con el fin de lograr la manera efectiva de asignar las personas y los recursos físicos necesarios.  

Actividades que desarrolla

Ø  Coordina las actividades y reporta directamente a la administración superior.  

Ø  Es el responsable de asegurar que todas las actividades necesarias se completen en la secuencia adecuada y a tiempo.

Ø  Que el proyecto esté dentro del presupuesto

Ø  Que el proyecto cumpla con sus metas de calidad

Ø  Que las personas asignadas reciban la motivación, dirección e información necesaria para hacer su trabajo.

Programación del proyecto:

En esta fase se relacionan las personas, el dinero y los suministros con actividades específicas, y se establece la relación de las actividades entre sí, con las siguientes interrogantes:

Ø  ¿Cuánto tiempo llevará realizar cada actividad? 

Ø  ¿Cuántas personas se necesitan para desarrollar el proyecto en cada una de las actividades individuales

Ø  Los materiales necesarios para cada actividad


Control de proyecto

Aquí la empresa supervisa recursos, costos, calidad y presupuestos.  Consiste en revisar el plan del proyecto y tener la capacidad para asignar los recursos a donde más se necesitan.

Estructura del proyecto

}  Proyecto puro: Un proyecto puro es donde un equipo autónomo trabaja tiempo completo en el proyecto.

Ventajas:
  • El gerente del proyecto tiene plena  autoridad sobre el mismo
  • Los miembros del equipo se reportan con un jefe.
  • Las líneas de comunicación se acortan. 
  • Las decisiones se toman con rapidez
  • Hay un nivel elevado de orgullo, motivación y compromiso del equipo.

 
Desventajas:

  • Duplicidad de recursos
  • Se ignoran las metas y políticas organizacionales.
  • La organización se queda atrás en su conocimiento de la nueva tecnología debido a las debilitadas divisiones funcionales.
  • Los miembros del equipo no tienen su propia área funcional.   


}  Proyecto funcional: Un proyecto funcional es aquel que forma parte de una división funcional

Ventajas:
  • Un miembro de un equipo puede trabajar en varios proyectos
  • La experiencia técnica se mantiene dentro del area funcional
  • El área funcional es un hogar después que se termina el proyecto
  • Una masa crítica de expertos especializados en el área funcional crea soluciones sinérgicas para los problemas técnicos de un proyecto

Desventajas
  • Los aspectos del proyecto que no se vinculan directamente con el área funcional pueden resultar perjudicados
  • La motivación de los miembros del equipo a menudo es  débil
  • Las necesidades del cliente son secundarias y se responden a ellas con lentitud

 }  Proyecto de matriz

Ventajas

  • Mejora la comunicación entre las áreas funcionales
  • Un administrador del proyecto se responsabiliza por la terminación exitosa del mismo
  • Se minimiza la duplicidad de recursos
  • Los miembros del equipo tienen su propia área funcional
  • Al seguir las políticas de la organización matriz se incrementa el apoyo  para el proyecto 


Desventajas
  • Muchos jefes
  • Depende de las habilidades de negociación del administrador
  • La suboptimización  es un peligro, pues acumulan recursos para su propio proyecto.